換一種教育方式,換出精彩的(de)教學效果
作者: 來源:本站 發表時間:2020-8-10 17:09:43 浏覽:次
有(yǒu)這樣一個(gè)故事:“有(yǒu)一個(gè)年輕的(de)牛仔想把一隻小(xiǎo)牛趕進牛棚裏喂食,可(kě)是這隻小(xiǎo)牛不願意進去。年輕牛仔用(yòng)力地(dì)抓住牛角,想把牛拉進牛棚,可(kě)是拉不動。牛仔的(de)爸(bà)爸(bà)見到(dào)了,也(yě)出來幫忙,一個(gè)在前面拉,一個(gè)在後面推,可(kě)是這小(xiǎo)牛發了牛勁,抵死不從,無論兩人(rén)怎麽費勁,小(xiǎo)牛都(dōu)不肯進去。這時他(tā)們家的(de)保姆出來,輕輕地(dì)吹了一聲口哨,然後把大(dà)拇指塞進了小(xiǎo)牛的(de)嘴巴裏,小(xiǎo)牛含著(zhe)保姆的(de)大(dà)拇指,乖乖地(dì)跟著(zhe)她進了牛棚。”
1、激勵評價的(de)變化
現代教育倡導的(de)教育評價目的(de)不是将學生分(fēn)爲幾個(gè)等級,而是以評價爲手段,調動學生繼續努力學習(xí)進步的(de)積極性。通過評價促進學生的(de)進步與變化,并使學生始終保持向上(shàng)向善的(de)熱(rè)情與動力,讓每一個(gè)生命個(gè)體都(dōu)有(yǒu)機會(huì)實現自己的(de)希望、願景,獲得歸屬感和(hé)成就感,就必然成爲教育工(gōng)作的(de)著(zhe)力點。爲此,我在班級量化管理(lǐ)中變傳統的(de)“加法”激勵強化爲“加減并重”的(de)雙重強化機制(zhì),取得了令人(rén)滿意的(de)激勵效果。
傳統的(de)“加法”激勵強化方式隻有(yǒu)在學生有(yǒu)好的(de)表現時才能(néng)獲得獎勵,而“加減并重”的(de)雙重強化機制(zhì)每位學生每學期都(dōu)能(néng)獲得一定數量的(de)基礎量化積分(fēn),然後視學生表現情況進行(xíng)加分(fēn)或減分(fēn)。積分(fēn)的(de)保持可(kě)通過請求赦免,向學生借分(fēn)、每天堅持完成一件(jiàn)事(如(rú)跑步、抄寫生字單詞課文(wén)公式定理(lǐ)優秀作文(wén)片斷)等方式進行(xíng)。讓每一個(gè)學生每天都(dōu)有(yǒu)努力的(de)方向與行(xíng)爲目标,使他(tā)的(de)情緒狀态始終保持在亢奮的(de)積極體驗中。
2、班務管理(lǐ)的(de)變化
1.變教師(shī)安排學生從事某項工(gōng)作爲學生根據自己的(de)愛好與能(néng)力自主領取工(gōng)作任務。
學習(xí)魏書(shū)生老師(shī)的(de)班主任工(gōng)作經驗後,我也(yě)在班内試行(xíng)“人(rén)人(rén)有(yǒu)事做,事事有(yǒu)人(rén)做”的(de)治班方法,然而工(gōng)作效果卻不像想象的(de)那樣理(lǐ)想。于是我嘗試将工(gōng)作任務進行(xíng)分(fēn)解,通過競标的(de)方式,讓學生自己領取任務,并當著(zhe)全班學生與老師(shī)的(de)面提出自己的(de)工(gōng)作設想與達成目标,這樣他(tā)們就沒有(yǒu)理(lǐ)由不對自己的(de)承諾負責。換一種方式,變強行(xíng)分(fēn)配任務爲由學生根據自己的(de)愛好能(néng)力領取任務,調動了學生的(de)自主意識,工(gōng)作效果大(dà)大(dà)不同。
2.在小(xiǎo)組劃分(fēn)上(shàng),變教師(shī)安排劃分(fēn)小(xiǎo)組爲學生自由結組。在自由結組時也(yě)可(kě)給學生一定的(de)觀察期,即先不參加任何小(xiǎo)組,在觀察期内學生可(kě)自由随機參加小(xiǎo)組活動,觀察期滿後再由學生做出決定參加固定小(xiǎo)組活動。
3.在優、差生的(de)互幫共進活動中,同樣由差生自主确定“幫助人(rén)”,并與之簽訂幫扶協意,明(míng)确各自的(de)責任與義務。
3、教育行(xíng)爲的(de)變化
1.換一種方式,讓學生在愉悅的(de)心理(lǐ)狀态中完成學習(xí)任務。
元旦前夕,正是期末複習(xí)迎考最緊張的(de)時候,天空忽然下起了大(dà)雪(xuě),紛紛揚揚的(de)雪(xuě)花著(zhe)實讓學生們歡喜不已,心思早已随著(zhe)飄揚的(de)雪(xuě)花飛(fēi)出了教室。看著(zhe)學生們個(gè)個(gè)心不在焉的(de)樣子,我卻不忍中止正在進行(xíng)的(de)語文(wén)複習(xí)課。如(rú)何既不耽誤複習(xí)任務而又(yòu)能(néng)滿足孩子們投身自然的(de)渴望。我從教材《雪(xuě)地(dì)裏的(de)小(xiǎo)畫家》一課受到(dào)啓發,設計(jì)了一個(gè)“雪(xuě)地(dì)造字”的(de)遊戲,讓學生們到(dào)雪(xuě)地(dì)中去,每人(rén)搭出五個(gè)十畫的(de)字,組詞、造句并與其他(tā)同學交流。學生們歡呼雀躍地(dì)擁出了教室,在雪(xuě)花、汗花與泥水(shuǐ)相(xiàng)融的(de)冰雪(xuě)界裏盡情嬉戲,一句句充滿想象力的(de)例句更是出乎我的(de)意料。換一種方式,我滿足了學生的(de)遊戲願望也(yě)完成了我的(de)教學任務,更拉近了我與學生的(de)距離(lí)。
學生不能(néng)按時完成家庭作業(yè),也(yě)是令教師(shī)非常苦惱的(de)一件(jiàn)事。我在作業(yè)留置中變“教師(shī)做主”爲師(shī)生協商,變“”統一設置“”爲學生按需自取,很好地(dì)改變了這一被動狀況。即教師(shī)根據教學重點難點設計(jì)“作業(yè)套餐”,分(fēn)爲必做題目與選做題目,由學生根據自己的(de)學力水(shuǐ)平自由選擇。在必做題(一般爲基礎性作業(yè))的(de)作業(yè)量上(shàng),又(yòu)由學生根據自己的(de)掌握程度自主确定需要重複進行(xíng)的(de)數量。如(rú)此改變作業(yè)形式與内容,可(kě)以讓學生在愉悅的(de)心理(lǐ)狀态中完成學習(xí)任務,作業(yè)完成效率與質量也(yě)較以往有(yǒu)了明(míng)顯提高(gāo)。
2.換一種方式,讓學生在實現自身價值過程中向著(zhe)教師(shī)希望的(de)方向發展。
在學生的(de)教育管理(lǐ)方面,我始終堅信鞭策信賴可(kě)以創造美(měi)好價值,并堅信:調皮的(de)人(rén)有(yǒu),不實現自身價值的(de)人(rén)沒有(yǒu)。爲此,在分(fēn)配學生完成某項工(gōng)作任務時,我總會(huì)對學生說些諸如(rú):你(nǐ)幫幫老師(shī)吧(ba);這件(jiàn)事非你(nǐ)莫屬等等鞭策信賴的(de)話(huà)語。學生在我極端信任、賞識與激勵下不但(dàn)能(néng)完成任務,而且完成的(de)更好。這樣的(de)學生肯定還會(huì)受到(dào)我大(dà)張旗鼓的(de)表揚,在此後的(de)學習(xí)勞動中不斷努力實現自身價值,向著(zhe)我所希望的(de)方向進步與成長。信任鼓勵的(de)用(yòng)人(rén)方式,使我與學生之間形成了良性循環,也(yě)建立了有(yǒu)助于學生成長的(de)和(hé)諧師(shī)生關系。
3.換一種方式,讓學生在自主選擇中接受教師(shī)的(de)意見。
老師(shī)們都(dōu)清楚,在教育管理(lǐ)學生時讓學生主動接受要比強迫命令效果好得多。在工(gōng)作中嘗試将命令式的(de)陳述語氣變爲商量式的(de)發問方式,既給學生留有(yǒu)選擇的(de)餘地(dì),更爲自己争取了最大(dà)的(de)主動權,這種“隐意圖”的(de)形式往往能(néng)夠不聲不響地(dì)獲得主動與成功。
4.換一種方式,讓學生在自我教育中養成良好習(xí)慣。
5.換一種方式,讓學生在足夠安全的(de)心理(lǐ)環境中度過學習(xí)生活的(de)每一天。
教育工(gōng)作離(lí)不開(kāi)批評,而如(rú)何改變方式讓學生主動地(dì)接受教師(shī)的(de)批評教育,給學生足夠的(de)溫馨感與心理(lǐ)安全感,也(yě)是現代教師(shī)必須要認真思考的(de)問題。著名教育家馬卡連柯所說:“确定整個(gè)懲罰制(zhì)度的(de)基本原則,就是要盡可(kě)能(néng)多的(de)尊重一個(gè)人(rén),也(yě)要盡可(kě)能(néng)多的(de)要求他(tā)。”于是,每當批評學生的(de)時候,我首先思考的(de)便是如(rú)何改變批評的(de)方式與口吻,在不傷害學生自尊的(de)前提下讓學生接受我的(de)批評教育,感受我的(de)慈愛與寬容。
對學生有(yǒu)愛心莫過于尊重學生。嘗試改變一種方式,采取一種更易于讓學生接受的(de)方式來實施教育,做一個(gè)智慧的(de)教育工(gōng)作者,是我收獲最大(dà)的(de)教育技巧,也(yě)成了指導我教育實踐的(de)思想方法。它改變了我的(de)教育觀念,生成了我的(de)教育智慧,更促進了教育中的(de)師(shī)生和(hé)諧,提高(gāo)了教育教學效果。
來源 | 爲師(shī)是一場(chǎng)修行(xíng)